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运销集团黄陵分公司:打好品质“组合拳” 提升市场占有率

作者: 邱明     时间: 2020-05-05     点击: 查询中    分享到:

近年来,煤炭市场需求逐步呈现多样化和高标准化,面对煤炭行业越来越激烈的竞争,运销集团黄陵分公司通过深度挖掘煤炭质量效益,充分发挥产品品牌效应,着重打好品质“组合拳”,以质量管理提升品牌形象,从而提升“黄陵煤”市场占有率,迎战市场挑战、制胜市场。

确立质量品牌战略,塑造黄陵煤品牌形象

运销集团黄陵分公司确立了“以质取胜、质量兴企、品牌强企”的质量品牌战略,积极开展质量宣传教育普及活动,使质量意识、质量理念、质量价值观、质量行为准则等深入人心,通过提高思想认识及重视程度,形成全员抓质量的良好氛围,全力以赴塑造“黄陵煤”品牌形象,为以质量管理提升品牌形象的长期战略目标奠定良好基础。

加强全程质量管控,实施全面质量管理

该公司对所有在售商品煤实行全方位质量监督和管理,运用“事前预测预报,事中过程控制,事后信息反馈”的管理机制,实现以质量管理提升品牌形象的目的。针对统销矿井煤质管理采取“引导与监督并重,结果与过程同举,产销协同共管”基本原则,定期督促各统销矿井建立覆盖井下原煤生产、洗选环节、装车销售等环节的规范化煤质管理体系,促进煤质管理逐渐走向标准化、制度化、长期化。

深挖质量品牌效应,提升煤炭市场份额

在加强煤质管理过程中,该公司以“质量稳定提升、完善质保体系、塑造品牌集群”为目标,倡导全员树立“以质存、以信立、以誉兴”的质量品牌观念,深度挖掘煤炭产品质量品牌效应,在科学合理安排部署煤质管理和品牌建设工作的基础上,积极督促、引导统销矿井创建申报名牌产品,以此实现“黄陵煤”美誉度的提升和在市场上的影响力,从而有效提升“黄陵煤”市场占有率。(邱明)

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